Planejamento Estratégico Eclesiástico

Planejamento Estratégico Eclesiástico[1]

Pr Leonir Oliveira

Planejamento Estratégico e Igreja, como estas coisas se relacionam?

            Pois qual de vós, querendo edificar uma torre, não se assenta primeiro a fazer as contas dos gastos, para ver se tem com que a acabar?
Para que não aconteça que, depois de haver posto os alicerces, e não a podendo acabar, todos os que a virem comecem a escarnecer dele,
Dizendo: Este homem começou a edificar e não pôde acabar.
Ou qual é o rei que, indo à guerra a pelejar contra outro rei, não se assenta primeiro a tomar conselho sobre se com dez mil pode sair ao encontro do que vem contra ele com vinte mil?
De outra maneira, estando o outro ainda longe, manda embaixadores, e pede condições de paz.
Lucas 14:28-32

Eia agora vós, que dizeis: Hoje, ou amanhã, iremos a tal cidade, e lá passaremos um ano, e contrataremos, e ganharemos;
Digo-vos que não sabeis o que acontecerá amanhã. Porque, que é a vossa vida? É um vapor que aparece por um pouco, e depois se desvanece.
Em lugar do que devíeis dizer: Se o Senhor quiser, e se vivermos, faremos isto ou aquilo.
Mas agora vos gloriais em vossas presunções; toda a glória tal como esta é maligna.
Tiago 4:13-16

Do homem são as preparações do coração, mas do SENHOR a resposta da língua.
Provérbios 16:1

            Para toda organização, com ou sem fim lucrativo, o planejamento é fundamental para que todos na organização saibam para onde ela está indo. No que tange à igreja devemos nos organizar e planejar pra não pararmos a obra no meio dela, mas é de suma importância que dependamos do Senhor em tudo e que o planejamento não fira princípios bíblicos.

O que é estratégia? Objetivos e Metas?

Estratégia Organizacional

É o conjunto de meios que uma organização utiliza para alcançar seus objetivos.

Objetivo

Representa os fins genéricos desejados, para os quais são orientados os esforços da organização. Os objetivos, portanto, relacionam-se com a busca do sucesso almejado.

Meta

É o nível ou etapa de desempenho a que se aspira, e origina-se do objetivo. As metas devem ser quantificadas e ter prazos definidos.

            Vale a pena ressaltar que quando falamos de metas quantificadas eu não posso estar falando de pessoas convertidas, pois eu não posso dar um número humano em algo que só Deus pode controlar: Eu plantei, Apolo regou; mas Deus deu o crescimento.
Por isso, nem o que planta é alguma coisa, nem o que rega, mas Deus, que dá o crescimento.
1 Coríntios 3:6-7. Se é Deus quem dá o crescimento eu não posso quantificar quantos novos convertidos vou ter.

            Em que eu posso utilizar metas na igreja? Ex.: Treinar todos os professores da Escola Bíblica Dominical até abril de 2014, pregar sobre Tessalonicenses nos próximos 3 meses, ter todos os membros cientes das programações da igreja com pelo menos 15 dias de antecedência, etc.

            Na prática, no exemplo abaixo, o todo seria uma estratégia organizacional, os pontos azuis as metas e o alvo seria o objetivo.

(PNA, Povos não alcançados)

Planejamento Estratégico

É o processo pelo qual procura-se determinar como a organização deve atuar em relação ao ambiente, definindo-se objetivos e as estratégias para alcançá-los.

Maria Candida S. Torres

Visão

A visão é um destino específico, uma imagem desejada para o { futuro (...)} a missão é abstrata. É avançar na capacidade do homem para explorar os céus. Visão é um homem na lua ao final de 1960. Peter Senge

Percepção não só das necessidade do mundo, mas de como a organização vai poder atendê-las.

Missão

Texto que explica as intenções e aspirações da organização e ajuda a difundir o espírito da empresa. É a razão de ser da empresa.

Valores

É a ética da organização. Valores são limites que, mesmo que querendo alcançar fins específicos, ela não abre mão.

Cenários

É uma possibilidade abrangente de futuro, elaborada segundo uma configuração predeterminada do ambiente, para auxiliar as organizações na tomada de decisões estratégicas.

Perguntas Norteadoras de um diagnóstico inicial para um futuro planejamento:

Qual é a realidade que nos cerca?

Como é o bairro?

Quais são as tendências do mundo?

Em termos de valores bíblicos, como está a igreja como um todo?

Em termos de valores bíblicos, como está minha igreja local?

Como é constituída minha igreja?

 Quais são as faixas etárias?

Qual IDH mais predominante em minha comunidade local?

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[1] Administração Estratégica. Maria Candida Torres.