quinta-feira, 29 de março de 2012

LIDERANÇA E INTEGRIDADE Russel Shedd

Caros
Este é o esboço com alguns comentários a mão dele do esboço, que fui digitando, e alguns termos gregos que inclui com possíveis traduções.
Foi uma bênção pra mim, espero que seja uma benção pra você que lê este blog também!
Palestras concedidas nos dias 20, 21 e 22 de março no Seminário Betel pelo Dr Russel Shedd

LIDERANÇA E INTEGRIDADE - Parte I[1]

Russell Shedd
Introdução[2]

Desperdício -homens e mulheres não usando talentos e dons. Petróleo no Golfo de Alasca; chuva no mar e sol no Saara.

Zagalo, Parreira técnicos que escolhem e mobilizam pessoas para a glória do Brasil.

O técnico que mobiliza homens para Sua glória - líderes que Deus usa.

Jo 6.45,46 (Ensinados por Deus. "Todo aquele que da parte do Pai tem ouvido e compreendido, esse vem a mim."

Líderes que guiam os outros tem responsabilidades eternas (Hb 13. 7 e 17).


H. Hendricks -78 países crise, liderança, capacidade e integridade[3].


Definições:

"A pessoa que alcança propósitos e alvos por intermédio de outros".

 "A habilidade de controlar, manejar, alcançar alvos predeterminados por meio de pessoas”.

“Fazer diferença nas pessoas” (Anthony Souza Instituto Haggai);
"Influência para fazer o que não se faria por conta própria."(H. Finzel).
“Persuadir os liderados que pode resolver problemas melhor do que outrem[4]”.
I. Quem deve ser Líder?
A.  A escolha dos Doze e outros servos do Senhor –não por cursos acadêmicos[5]
1.      Oração- Lc 6.12; 01.9-11; 2Tm 3.17;
2.      Comunhão- Mc 3.14; At 4.13; Jo 14.9;
3.      Dependência do Senhor -At 1.24-26 (Matias);
4.      Ouvir a voz do Espírito- At 13. 1-5; Ef 4.20.


B. Procurar um homem aprovado

1. Timóteo At 16.2; Fp 2.22; 2Tm 2.15; At 6.3 "boa reputação"; Irrepreensível (Tt 1.6 e I Tm 3. 2)
2. Paulo -selecionado por Barnabé -At 11.25,26 ensinaram muitos; alegraram (At 15.3)
3. Homens aprovados por si mesmos criam problemas- 2Co 11.12-15;
4. Homens "crianças". como os que manipulavam a igreja de Corinto -1Co 3.1-3; competição — atletas ou de Cristo/do mundo;
5. Seleção no México por uma organização cristã -5 passos para chegar à ordenação[6].

C. Procurar um homem maduro
Ef 4.11,12 Katartismos[7]- o alvo -v. 16. Líderes dons (1. Apóstolo -Paulo, 2.
Profeta -Silas, 3. Evangelista -Felipe, 4. Pastor- Mestre)[8].

1. 1ª.Tm 3.6,7- não um neófito (experimentado);
2. Cl1.28 -dentro da filosofia de ministério de Paulo (todos teleios); Tg 1. 2-4
3. Tg 3.1- perigo de ser mestre (pastor) ou líder -Mestre -maior juízo;
4. 1 Pe 5.3,4 -Pastores devem ser modelos dos rebanhos;
5. At 20.19; Mt 5.3; Tg 4.6- evitar o perigo da soberba "Poder corrompe e poder
absoluto corrompe absolutamente" -Lord Acton -Servo -Lc 22.24-27;
6. At 6.2,3 Servir as viúvas qualificações de maturidade:
a.       Bom testemunho
b.      Cheios do Espírito Santo
c.       Sabedoria
d.      Cheio de Fé

Pr. Bill Hybel da Igreja de Willow Creek: 1. Identificar, 2.. Investir, 3. Encarregar .


D. Homem Disponível.
1. Não adianta apontar um homem capaz e talentoso que não fica livre para servir e não é entusiasmado. Motivado -Industrial de Corvalis "Capacidade de mover e empolgar -fazê-los agir";
2. Mt 4. 20, 22- Pedro, André, Tiago e João, Mt 9.9 Mateus
3. Timóteo- At 16. 1-2 e Fp 2. 19-21
4. Apolo- 1Co 16.12 "o irmão";
5. Um obreiro aprovado -2ª.Tm 2.15- dokimon[9];
6. Trabalhadores que querem sepultar o pai ou olham para trás - Lc 9.55-56;
7. 1ªTm 3.1- Quem quer;


E. Um homem que quer aprender (Nunca diga: "aprendi", mas "estou aprendendo'
1.      Liderança demanda crescimento e experiência; Ef 3 .2 -
2.      "Apto para ensinar" é aquele que é apto para aprender -1ª. Tm 3.2; Rm 12.6, charisma[10];
3.      A Comissão de Jesus -Mt 28.20 "ensinando tudo de que eu vos ensinei" Como ensinar o que não aprendeu? , 1ªTm 5.17
4.      Moisés depois dos 80 anos -(Ex 4.11) Na discussão com Deus -Quem fez a boca do homem?
5.      O líder que tem profunda confiança no significado de vida e repassa isto para os liderados. Ex. George Whitefield
           
            Pesquisa de 900 líderes pelo Fuller Seminary mostrou que os líderes mais bem sucedidos mantêm uma postura de aluno durante a vida toda. Nunca param de estudar, livros lidos, cursos tomados, conversas e tudo mais. Veem o ministério como um privilégio.
           
            Tem ouvido para escutar, ouvir .
           
            Os Puritanos chamaram o trabalho sua vocação.

F. Procura homens que tem a força para ficar -persistência 2ª. Co 4.16
            John Haggai[11] -a diferença entre os líderes do passado e hoje, é justamente a capacidade deles de permanecer .Rm 2.7
1.      Jo 15 -"Permanecei em mim"; Lc 12.45 "Meu senhor tarda em vir";
2.      Ef 6.13 "... depois de terdes vencido tudo, permanecei inabaláveis.";
3.      Fp 3.10,14 "... prossigo para o alvo..." A soberana vocação (v. 14) –At 20.24 Completar a carreira;
4.      John Wesley -400 mil km a cavalo; 40,000 pregações e lições dadas -200 livros;
5.      Joseph na África;

G. Procura um homem treinado
-
1.      Winston Churchill -que tragédia, o indivíduo indicado para uma tarefa importante, condizente com seus talentos, ímpar no encaixe de posição, mas sem treinamento, não qualificado por aquilo que teria sido sua melhor hora.";
2.      O maior tesouro de uma organização são os talentos treinados. Inteligência, e capacitação, experiência e interesse. Jogjakarta -Chris Marantiká;
3.      Ef 4.7-16- graça todos tem, mas nem todos têm capacitação (veja v. 12);
4.      Paulo -nascido (escolhido antes do nascimento) At 9 e GI 1.15 -pés de Gamaliel;
5.      Paulo -formado por anos de experiência, estudo e polimento -deserto, Tarso;
6.      Talentos, Deus dá como quer -Mt 25.14-31, mas o uso do talento Ele coloca sob a nossa responsabilidade. O terceiro servo condenado porque não utilizou o que foi-lhe confiado. A possibilidade de errar não é desculpa. O servo podia ter escolhido fazer um curso de economia e investir na Univ. de Jerusalém;
7.      O líder é a pessoa habilitado para controlar, administrar, alcançar alvos predeterminados por intermédio de pessoas. 2ª.Tm 2.2, pró-ativo x reativo;
8.      O elemento ético é colocado pelo líder -Adolfo Hitler, Joseph Stalin ou um George Mueller ou Hudson Taylor. Integridade, portanto, seria o elemento básico para o cristão;
9.      J. Haggai, "A disciplina de deliberadamente exercer influência dentro de um grupo na direção de alvos que beneficiam permanentemente e solucionam as necessidades do grupo." (pensando no grupo -o missionário tem de tornar-se integrado para ser aceito pelo povo, antes de alcançar influência, ser líder.);
10.  Líderes cristãos:
a.       Escolha objetivos consoantes com a vontade de Deus -Rm 15.16; 2aTm 2.2; Jo 20.21 a semente ou raiz que multiplica (Jo 12.24);
b.      Dá prioridade ao reino de Deus -Mt 6.33;
c.       O homem de Deus tem coração para Deus, mente de Cristo, o poder do Espírito Santo e abraça alvos bíblicos; At 19. 9-10
d.      Abraão era amigo de Deus; os discípulos eram amigos de Cristo (Jo 15.14,15); Paulo e companheiros eram cooperadores de Deus (1ª Co 3.9).  E.E. Ellis; mais de 30 jovens acompanharam Paulo- que escola e discipulado de alto nível!
e.       A ambição constante é de agradar a Deus -2ª.Co 5.6-9: Cl 1.10
f.       O líder terá o galardão de acordo com a qualidade de sua liderança -1ª.Pe 5.4; 1ª.Co 3.13-15.


II. Modelos de Liderança na Bíblia
A. José -Gn 36-50 altos e baixos
1.      Humilde, mesmo sendo filho de papai -Mt 5.3; Lc 22.24-26 discutiram quem seria o maior;
2.      Homem de princípios sem ter esnobismo;
3.      Escolhido e identificado por Deus nos sonhos -com uma missão -Hitler "um chamado", mas não cuidou de saber donde veio;
4.      Odiado mas sem espírito de vingança;
5.      Escravo, mas sem autocomiseração -mansidão -Mt 5.5;
6.      Fibra moral extraordinária contra a tentação da esposa de Potifar -pureza de coração 7. Prisão inocente, mas sem cair na apatia -cf. Chuck Colson quando foi preso no caso Watergate. Kierkegaard disse que "fé" não é resignação;
7.      Ajuizado e sábio (Gn 41.33). O Faraó o colocou sobre a terra do Egito;
8.      Não ficou hostil com o esquecimento do copeiro cf. Gerardo, pastor cubano morto por Castro em 1975 -Mt. 5.7;
9.      José viu tudo à luz da providência divina para sua vida -Gn 50.19,20.

B. Elementos Básicos de um líder formado na Batalha como José
1. Consciência de vocação -Ef. 4.1-5.17 -Deus o separou para uma tarefa especial;
2. Exaltação não destruiu sua utilidade no reino de Deus;
3. Stogdill, Handbook of Leadership:
a.       Capacidade –“espírito de Deus” Gn 41.38,39;
b.      Testado (dokimon) 2ª.Tm 2.15; 2.2;
c.       Inteligência, facilidade de ver soluções para situações difíceis, juízo, originalidade de pensamento -quebra de paradigmas;
d.      Responsabilidade -faraó podia contar com José para fazer seu dever. "Fiéis";
e.       Participação -não fez tudo sozinho –“por meio dos outros”;
f.       Confiança -confiabilidade.


C. Moisés
1.      Treinado Hb 11.24;
2.      Comprometido Hb 11.25,26;
3.      Humilhado -"Não" ao poder e prepotência;
4.      Visão do poder de Deus;
5.      Sabedoria.

D. Jesus -o líder modelo
1.      "Servo" Fp 2. 5-9; Mc 10.45;
2.      Autoridade e poder -Mc 1.27; Jo 13.1-3; Mt 28.18;
3.      Pronto para sofrer em benefício dos seus liderados. Mc 10.45;
4.      Sempre mostrou honestamente a necessidade dos discípulos;
5.      Alvo bem claro -estabelecer o reino de Deus -Mt 16.18 "minha igreja".


III. Tarefas do Líder
A. Visão que vê os alvos;
            Gardener- vê o que seu negócio pode chegar a ser.

            W. Bennis e B. Nanus estudaram o estilo de trabalho de 90 líderes. Todos tinham visão direcionadora e um sonho realista sobre seu trabalho. Tinham planos, forte dose de preocupação sobre os resultados. Este fato atrai as pessoas. Intensidade unida a compromisso tem magnetismo. Líderes são pintores da visão e arquitetos da viagem; o sonho acerca de um futuro desejado. Coragem para ariscar e investir . Vai além do "sempre fizemos assim".

            Igreja de Buenos Aires -que parte do programa está produzindo? Robert Kennedy -"Você vê as coisas como são e pergunta, por quê? Mas eu sonho acerca de realidades que jamais existiram e pergunto por que não?".

B. Afirma os valores -Peter Lord "The Main Thing";
i.                    Moisés o deserto; Jesus aqui na terra e Paulo em Rm 15.16,18;

C. Motiva -habilidade de empolgar para agir;

D. Mobiliza -habilidade de criar uma visão e partir para realizá-la; cria confiança no projeto;

E. Treinamento -transmitir conhecimento e experiências boas para os que não tem; D.James Kennedy- Coral Ridge

F. Administra -delegar;
            Planeja, prioriza, decide, gasta mais tempo evitando incêndios do que apagando-os.
"Deus planejou tudo para a Criação (ecologia)".
G. Cria unidade funcional -Henry Ford conseguiu seu alvo de por um carro em cada garage" americana com o sistema móvel de montagem; aplicação de recursos humanos e financeiros;

H. Tempo gasto para construir e alcançar o alvo — não basta somente sonhar; prever um término para cada etapa;

I. Explica, modela, incorpora e simboliza -Veja os casos de Jesus(Jo 20.21) e Hudson Tailor ;

J. Representa os liderados -J0 10.4 -referencial;

K. Renova a organização- vence as forças reacionárias


IV. O Que o Líder Necessita
A.    Confiança -e inspirar confiança -liderados, consciente ou inconscientemente julgam que o líder tem capacidade necessária para resolver seus problemas e suprir suas necessidades;
B.     Inteligência -falha menos -xadrez;
C.    Integridade -solidez e dignidade de confiança;
D.    Entusiasmo -sabe porque vale a pena fazer o que se faz.
            Deve ficar bem claro que o líder é a pessoa mais importante da organização. Por isso devemos gastar muito tempo e esforço para formar líderes e tornarmos líderes e escolher quem vai nos liderar. Errar nisto tem consequências eternas (veja o caso de Alemanha nos anos de 1930-40)

Resumo
Os que alcançam fins desejados:
1.      Tem alvos claros e específicos
2.      Determinam planos e datas para alcançá-los
3.      Assumem responsabilidade para chegar e implementar os meios
4.      Perseveram, mesmo após falhas, erros e barreiras.

Líderes Pró-ativos: (Anthony de Souza do Haggai Institute of Advanced Training)
1.      Consciente, deliberado ato de tomar conta e controlar os acontecimentos. (Tomam conta. E.E. Ellis no acidente em Indiana);
2.      Enxergam o futuro desejado e imaginam como chegar até esse fim. (Antecipa o futuro desejado);
3.      Planejam para o que deve acontecer; Lc 14. 28-32
4.      Focalizam estratégias para evitar problemas que podem surgir;
5.      Gastam mais energia em prevenir os fogos do que apagando-os.

Líderes Reativos:
1.      Maneira de viver após os fatos e eventos.
2.      Gastando a maior parte do tempo reagindo frente aos problemas que surgem.
3.      Passivamente esperando os problemas ocorrerem.
4.      Apagando incêndios com tanta dedicação que não tem tempo para questionar o que causou os incêndios.

Discipular:
1.      Você faz e o discípulo observa.
2.      Você faz 80%, ele faz 20%.
3.      Você faz metade e ele a outra metade.
4.      Ele faz mais, você uma parte.
5.      Ele faz e você observa.



[1] Ele coloca em cima do material copiado uma citação do Desenvolvimento Natural de Igrejas citando as oito marcas de qualidade(textos bíblicos “meus”:
1.       Ef 4: 11-16  Liderança Capacitadora
2.       Rm: 12 1-8 e Ef 4: 16 Ministérios Orientados pelos Dons
3.       Atos 2: 42-47 Espiritualidade Contagiante.
4.       Atos 2: 41 e 42-47, At 6 1-7. Estruturas Funcionais (estruturas proporcionais as necessidades).
5.       Jo 4: 24 e I Co 14: 22-25. Culto Inspirador.
6.       Rm 16: 3-5 e Atos 2: 41, Grupos Familiares.
7.       Ef 4: 11 e Atos 8: 5-8, 35 e 40. Evangelismo orientado às necessidades.
8.       Atos 4: 32-37. Relacionamentos marcados pelo Amor Fraternal.
[2] Há comentários abundantes a  mão(como o de cima) no material copiado do Dr Shedd que tentarei introduzir nesta publicação do blog via referências, acréscimos ou comentários mantendo a originalidade(na maioria das vezes) do material copiado.
[3] A crise se intensifica: secularização e mundanismo.
1.     Riqueza da modernidade (Lc 8.14 os espinhos);
2.     Educação porta pra ficar rico;
3.     Poder: Edir Macedo;
4.     Fama.
Diferente de: J. Wesley, H. Taylor, Moody e Spurgeon.
[4] Citação a mão que ele falou na palestra. Textos citados a mão também: Hb 13. 7 e 17; 2 Tm 2.2—capazes de ensinar a outros; Rm 15.16 aceitável.
Peter Lord—a coisa principal: Lc 10. 25-28, Mt 22. 34-40, Mc 12. 28-34 e Jo 13. 34-35.
I Pe 1.22 e I Co 13. 1-6; a adoração somente aceitável motivada pelo amor.
Rm 12. 9
[5] Eles (cerca de 900 líderes) reconhecem que autoridade espiritual é a base do poder
[6] 1º.Fazer evangelismo por um ano, 2º. Criar e dirigir um grupo de estudo por um ano, 3º. Indicação ao seminário, 4º.trabalhar com um pastor por um ano e 5º. Sabatina teológica e vida de três dias e então consagração ao ministério pastoral.
[7] katartismo.n- Completar integralmente; reparar ou restaurar (figurada ou literalmente); ajustar, encaixar, adequar.

[8] Liderança Capacitadora, Ef 4. 12, (Christian A. Schwarz);
[9] do,kimon Testado e aprovado
[10] cari,smata
[11] Criador do Instituto Haggai, para maiores informações http://haggai.com.br/

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